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Hyder Consulting GmbH Deutschland
Grunewaldstrrasse 61-62
10825 Berlin
Recruiting Manager
Herr Matthias Spillecke
Tel.: 030 / 670 521 -542
Fax: 030 / 670 521 -11
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Interview zum Thema
Einstiegsgehalt von Hyder

Interviewpartner
Human Resources
Welche waren die lustigsten und vielleicht auch frechsten Antworten beim Thema Gehalt?
Ich muss Frau und Kinder und Hund ernähren und das Haus abbezahlen.
Wie bewerten Sie keine Angaben zum Gehalt vom Bewerber, obwohl diese explizit im Stellenangebot gewünscht waren?
Bei Begründung akzeptiere ich das - dazu kann auch gehören, dass der Bewerber darauf verweist, dass er diese Frage lieber persönlich besprechen möchte - erwarte jedoch, dass die Frage im Gespräch offen beantwortet wird.
Wie kann sich Ihrer Meinung nach der Bewerber auf die Gehaltsfrage vorbereiten? Wo könnte er Antworten auf Fragen dazu finden?
Er sollte sich über branchenübliche Gehaltsrahmen informieren, z.B. auf Jobbörsen, in Branchenliteratur, etc. Auch im direkten Kontakt zu Mitarbeitern in Firmen, z.B. während eines Praktikums, kann diese Frage angesprochen werden. Wichtig ist, verschiedene Firmen in einer Branche zu betrachten und nicht nur die Marktführer oder Großunternehmen.
In welcher Phase der Einstellung wird bei Ihnen das Thema Gehalt angesprochen und von welcher Seite soll es angesprochen werden?
Das Thema Gehalt wird bei uns bereits im ersten persönlichen Gespräch angesprochen, in der Regel von seiten des Unternehmens. Ich kenne jedoch zahlreiche Unternehmen, in denen es im ersten Gespräch ausschließlich um die fachliche und persönliche Eignung des Bewerbers geht. In diesem Fall sollte der Kandidat die Gehaltsfrage ebenfalls noch nicht ansprechen.
Der Bewerber hat seine Gehaltsvorstellungen genannt. Wie werten Sie diese, wenn die Vorstellungen zu hoch oder zu tief angesetzt wurden?
Diese Frage kann m. E. nicht pauschal beantwortet werden. Generell sollten die vorgebrachten Vorstellungen nicht in allzu großem Widerspruch zum Eindruck stehen, den der Kandidat hinterlässt. Resultieren z.B. zu hohe Vorstellungen aus einem entsprechenden Auftreten und Potenzial, wird dies als Diskussionsgrundlage akzeptiert und eher positiv gewertet. Positiv bewerte ich, wenn der Kandidat eine kurze Begründung gibt, ansonsten hinterfrage ich, woraus diese Vorstellungen resultieren.

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